Hoe geef je jouw medewerkers vrijheid?
Hoe kun je jouw medewerkers de vrijheid geven die ze verdienen, zonder dat het lijkt alsof je een liefdadigheidsinstelling bent? Het geheim? Het draait allemaal om het vinden van de perfecte balans tussen zelfstandigheid en richting. Je wilt een werkomgeving creëren waarin jouw teamleden zich gewaardeerd voelen en tegelijkertijd bruisen van energie om bij te dragen aan de doelen van jouw organisatie.
- Vind de perfecte mix tussen heldere kaders en de vrijheid.
- Leg de basisregels vast in een personeelsgids of onboarding-protocol voor het werken binnen de organisatie.
- Definieer de basisrichtlijnen voor individuele functies.
- Hou deze basisregels nauwlettend in de gaten en vergeet ze niet.
- En vergeet niet: observeer en complimenteer. Dit wordt gewaardeerd!
Wekken één of meer punten zoals hierboven jouw interesse? Tijd om aan de slag te gaan.
Jij hebt geen zin én tijd in gedoe. Laat het aan ons over. Wij helpen graag, van advies tot implementatie.
ConsultancyHR-uitdagingen aanpakken zonder externe afhankelijkheid. Je wilt intern kennis opbouwen, kosten besparen en toch goed begeleid worden.
Kan-het-zelf