Verantwoordelijkheid, maak het mogelijk

Er bestaat een wezenlijk verschil tussen ’taken’ en ‘verantwoordelijkheden’. Wanneer medewerkers zich beperken tot het uitvoeren van taken zonder een gevoel van verantwoordelijkheid te ervaren, kan dit niet alleen de motivatie ondermijnen, maar ook leiden tot inefficiëntie en een onevenwichtige taakverdeling binnen het team.

Een effectieve aanpak? Geef je medewerkers de ruimte om te excelleren, om te experimenteren en zelfs om af en toe te falen. Maar voordat je hen die vrijheid geeft, is het cruciaal om helderheid te scheppen over wie wat doet en waarom.

Dit overzicht stelt medewerkers in staat om hun taken zelfstandig op te pakken en zich volledig verantwoordelijk te voelen voor de uitvoering ervan. Dat betekent communiceren, plannen opstellen en een duidelijk overzicht creëren van de organisatiestructuur. En als je dat doet, zullen je medewerkers niet alleen taken uitvoeren, maar ze zullen deze omarmen als een uitdaging, een kans om te schitteren binnen hun rol.

Leer meer over:

• Communiceer duidelijke verwachtingen, zodat je team weet wat er van hen wordt verwacht.
• Verken alle bedrijfsprocessen grondig, zodat je weet waar je heen gaat voordat je op reis gaat.
• Zorg voor een helder overzicht van de organisatiestructuur, zodat iedereen zijn plaats kent binnen het team.
• Stel gedetailleerde functieprofielen op, zodat elk teamlid zijn of haar rol binnen het geheel begrijpt.

Heb jij de HR Scan al ingevuld? Fantastisch! Dan volgt een adviesgesprek met EM Advies. Als deze module bij jouw organisatie past, krijg je direct toegang tot onze online leeromgeving. Hier neemt Emmy je stap voor stap mee in het optimaliseren van jouw HR-beleid. En je staat er niet alleen voor; na afronding van een module komt Emmy persoonlijk langs voor een implementatie gesprek op locatie. Want, bij EM Advies geloven we in samenwerking én persoonlijke ondersteuning.